Управление, подбор персонала - скачать книги или читать онлайн. Страница 43

68 выпуск подкаста ПРОДУКТИВНЫЙ РОМАН. В гостях – Александр Егоров, Co-Founder Alytics (система сквозной аналитики с автоматизацией контекстной рекламы).

В 65 выпуске подкаста ПРОДУКТИВНЫЙ РОМАН – Алена Андроникова, CEO Moneyveo (сервис, предоставляющий кредиты онлайн).

В 67 выпуске подкаста ПРОДУКТИВНЫЙ РОМАН – Максим Соловьев, CEO UniSender (сервис массовых email и СМС рассылок).

В 66 выпуске подкаста ПРОДУКТИВНЫЙ РОМАН – Юлия Хансвярова, Digital Marketing Director в SEMrush (сервис, который предоставляет комплексный набор инструментов для интернет маркетинга и продвижения).

Книга рассматривает обучение как бизнес-процесс, который начинается со строгого определения целей и продолжается через документирование результатов. Авторы показывают, почему обучение как одноразовое мероприятие неэффективно и что профессионалы этой области должны делать, чтобы перейти от просто «получателей разовых заказов» в статус стратегических бизнес-партнеров.

WHAT VALUABLE COMPANY IS NOBODY BUILDING?The next Bill Gates will not build an operating system. The next Larry Page or Sergey Brin won't make a search engine. If you are copying these guys, you aren't learning from them. It's easier to copy a model than to make something new: doing what we already know how to do takes the world from 1 to n, adding more of something familiar. Every new creation goes from 0 to 1. This book is about how to get there.'Peter Thiel has built multiple breakthrough companies, and Zero to One shows how.'ELON MUSK, CEO of SpaceX and Tesla'This book delivers completely new and refreshing ideas on how to create value in the world.'MARK ZUCKERBERG, CEO of Facebook'When a risk taker writes a book, read it. In the case of Peter Thiel, read it twice. Or, to be safe, three times. This is a classic.'NASSIM NICHOLAS TALEB, author of The Black Swan

Почему так велик разрыв между стремлением к переменам, как личным, так и в бизнесе, и тем, что происходит на самом деле? Почему перемены, на которые мы уже решились и даже внедрили в свою жизнь, оказываются недостаточно значимыми и долговечными? Как осуществить изменения и где найти силы на их реализацию?

Если вам говорят, что в какой-то компании не бывает кризисов, это значит, что вас вводят в заблуждение. Эта книга написана для того, чтобы помочь людям быстро справляться с чрезвычайными и кризисными ситуациями в компаниях и организациях.30-летний опыт работы автора показывает, что знания собственников в вопросах командообразования имеют серьезные пробелы.

В данном пособии речь пойдёт о принципах и методах работы в краткосрочной психотерапии и консультировании. Это интеграция лучших краткосрочных методов, существующих сегодня. Указанные здесь техники могут использоваться самостоятельно или быть интегрированными в другие направления и формы работы. Книга несомненно станет полезна психологам, консультантам, коучам, психотерапевтам, а также всем, кто интересуется методами современной психологии.Администрация сайта ЛитРес не несет ответственности за представленную информацию. Могут иметься медицинские противопоказания, необходима консультация специалиста.

Сегодня грамотное управление продуктом превращается в конкурентное преимущество. Каким должен быть лидер продукта? Какую роль в успехе играет команда? На примере цифрового продукта авторы описывают характеристики успешной команды и ее лидера, способы руководства как в стартапах, так и в крупных компаниях, стратегии и тактики работы с клиентами, агентствами, партнерами. Книга будет интересна всем, кто имеет непосредственное отношение к созданию продукта или руководит командой в этой сфере.

Данная книга ориентирована на тех людей, кто не умеет, но хочет научиться общаться так, чтобы слышать и быть услышанным, она подойдет тем людям, которым приходится вести переговоры, контактировать с людьми в абсолютно разных местах.Книга представляет способ коммуникации с человеком, коллективом, обществом одним из эффективных способов, позволяет эффективно доказывать и отстаивать себя и свою точку зрения. В книге представлен способ решения конфликтов при помощи интеллекта с превосходящим тебя соперником. Все выводы, техники, изложенные в книге, появились в результате практики.

Книга поможет эффективно и точно управлять рабочим временем и процессами. Вы научитесь отсекать рутину от задач, направленных на рост и развитие бизнеса. Обязательна к прочтению каждому менеджеру.